MG04
MG04
UE : Management des organisations, construction d'équipe et auto-évaluation de la performance
Crédits ECTS : 4
Responsable : Nicolas-Louis Duclos
E-mail : nicolas-louis.duclos@utc.fr
Charge de travail : Enseignement : 31h / Travail personnel : 40h
L’enseignement vise à faire acquérir et s’approprier les concepts relatifs au pilotage des organisations, au management de la performance et à son auto-évaluation. L’enseignement aborde les points suivants : les référentiels de management et les techniques managériales, les principaux modèles d’organisation et leurs évolutions, les styles de management et les meilleures pratiques d'efficacité personnelle, la constitution et le mode de fonctionnement d'une équipe, les modes de travail coopératifs et l'accompagnement du changement.
Délivrer des connaissances
- fondamentaux sur le management des organisations et l'accompagnement du changement,
- concepts, outils, référentiels et méthodes d'évaluation puis d'amélioration des performances,
- approche méthodologique de la notion de mode coopératif, délégation et prise de décision
Développer des compétences
- à une vision globale et une compréhension interdisciplinaire,
- identifier les priorités et travailler en équipe avec la dynamique de groupe, s'adapter et préparer une décision,
- à l'écoute, à la formalisation, la conceptualisation et à la synthèse.
Certifier des compétences
- en identification, modélisation et auto-évaluation des performances des organisations,
- dans l’analyse de la complexité, le raisonnement et l'approche multi-critères des problèmes
- à communiquer de façon efficace et mettre en œuvre des innovations techniques, organisationnelles ou managériales.
Cours
- Horaires groupés sur 2 jours par semaine (mercredi et jeudi), 3 heures de cours (dont 1 heure de TM) le matin, 2 heures de Travaux Dirigés en groupe l'après-midi, pour appliquer le cours du matin.Chaque cours dure 2 heures d'exposé + 1 heure de Techniques Managériales; les TD comportent des tests, auto-évaluations et exercices pratiques, ainsi que deux témoignages-débats avec des dirigeants d'entreprise.
- Chaque étudiant intègre une équipe, qu'il contribue à constuire, et constitue au fur et à mesure des TD un Dossier d'Equipe, qui sera remis et noté à la fin de l'UE; le dossier s'achève par un auto-diagnostic du mode de fonctionnement de l'équipe.
- La documentation est constituée des supports de cours sur Powerpoint, des TM et TD, ainsi que de documents de référence (une bibliographie, un Glossaire des 100 mots du management, ainsi qu'un Guide des écoles de pensée et référentiels de management)
Travail personnel
- Application en TD du cours et des TM + lectures, synthèses et recherches documentaires (internet)
Observations
- Ce module étant conçu de façon transversale à plusieurs domaines traditionnels (management, organisation, qualité), la documentation externe est difficile à trouver, une assiduité exemplaire aux cours et aux TD est donc nécessaire.
Double notation individuelle (QCM + questions ouvertes) et en groupe (Dossier d'Equipe + examen pratique)
L'objet et le périmètre du Management : introduction aux 7 clés de lecture
Ressources humaines et évaluation des compétences
Maîtrise personnelle des savoir faire (self management)
Leadership et construction d'équipe - Organigrammes, processus et réogranisations
Conduite et accompagnement du changement - Culture et sociologie des organisations
Management stratégique et innovation - Knowledge management et création de valeur
Travail de groupe en atelier. Questions individuelles.
Examen final
Emission des résultats de l'UE