Description brève : Ce C2i niveau 2 vise à attester des compétences professionnelles nécessaires à tout ingénieur dans le domaine du numérique : aspects juridiques en contexte professionnel; sécurité de l'information et des systèmes d'information; standards, normes et interopérabilité; environnement numérique et ingénierie collaborative; recherche, gestion et diffusion.
Informations spécifiques : Le public concerné par ce C2i® niveau 2 “métiers de l’ingénieur” est constitué des futurs ingénieurs issus des écoles habilitées à délivrer le titre d’ingénieur diplômé et figurant à l’arrêté interministériel d’habilitation publié chaque année au B.O., des étudiants des masters habilités dans le champ des sciences et des technologies et des ingénieurs en activité.
Résultats de la recherche: 517
Portail des cours du Cycle Préparatoire au diplôme d'ingénieur par la Formation Continue
- Responsable: Donadey Alain
- Responsable: Forster Charles
- Responsable: Leclere Pascale
Ce module donne des informations sur :
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- la pédagogie mise en oeuvre ;
- l'organisation pratique de la formation ;
- les livrables attendus.
Il donne aussi accès, à titre d'exemples, à des thèses professionnelles soutenues les années précédentes
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
- Responsable: Moutonnet Nathalie
Partie I - Transition numérique et économie des intangibles
- Les transformations fondamentales de l’économie
- Prendre en compte le rôle croissant des immatériels
Partie II - Entrepreneuriat et développement durable
- Etat d’esprit et pratiques de l’entrepreneuriat
- Retour d’expérience et perspectives du développement durable
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
- Responsable: Moutonnet Nathalie
Description du cours : cet espace de sensibilisation met à votre disposition des ressources, pour découvrir très concrètement des réalisations faites avec Opale, notamment en milieu universitaire.
Durée du module : 15 à 45 minutes
Partie I - Réseaux sociaux et approches citoyennes de l’entreprise
- La culture numérique et le renouvellement de l’espace public
- Les technologies transforment les schémas de gouvernance
Partie II - Systémique et complexité : raisonner différemment pour agir dans les situations incertaines
- Dépasser la vision cartésienne et quantitative du monde
- Utiliser la systémique pour accepter la complexité
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
Description du module : ICS organise régulièrement (2 à 4 fois dans l'année) des sessions de formations gratuites à destination de la communauté universitaire et d'autres acteurs souhaitant approfondir leur connaissance de SCENARI. Ces formations se déroulent à Compiègne sur trois jours.
Périmètre couvert par les documents du module :
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Identifier le domaine et les composantes du management
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Renouveler la vision managériale en sortant des logiques prescriptives et des stéréotypes sur le leadership
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Appréhender le nouveau contexte managérial : évolution des rôles du manager, accompagnement du changement et troisième ère de gouvernance des entreprises
- Les écoles de pensée du management : une diversité utile
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
Périmètre couvert par les documents du module :
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Réfléchir sur son propre profil managérial en utilisant des tests individuels sur ses préférences naturelles
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Savoir déléguer, prendre des décisions, donner le droit à l’erreur et gérer des conflits
- Développer son autorité de manager au quotidien : culture projet, coopérations transversales, team building et techniques de self-management
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
Durée du module : 6 heures
Périmètre couvert par les documents du module :
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La crise actuelle du management entre technocratie et peur des initiatives
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L’évolution culturelle des nouvelles générations face aux start-ups et aux GAFAM
- Innover demain : développer quelles approches pour quelles perspectives ?
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
Périmètre couvert par les documents du module :
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L’école de pensée de la qualité : historique et concepts fondamentaux
- Gouverner par la qualité : la diversité des politiques et des stratégies normatives
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
Module 9 : deux demi-modules choisis à la carte + cas d’application.
Liste des options :
- Option 1 : La responsabilité du manager : aspects juridiques, sécurité et gestion de crise
- Option 2 : Financer des activités, entre investissements, coûts et budgets
- Option 3 : Organiser et gérer les données de l’entreprise
- Option 4 : Concevoir et utiliser un Tableau de bord
- Option 5 : Gouvernance des systèmes d’Information et ingénierie agile
- Option 6 : Motiver une équipe et organiser sa préparation mentale.
- Option 7 : Design et processus de conception
- Option 8 : Manager la supply chain
- Option 9 : Comprendre les Systèmes de santé
- Option 10 : Appréhender les spécificités des secteurs automobile et aéronautique
- .Option 11 : Mener une approche projet à l’international dans le secteur bancassurance
- Option 12 : Gérer les risques, la sécurité et la sûreté appliquées aux laboratoires d’analyse
Liste des Cas d’application :
- Cas d’application 1 : Piloter un club de fitness et coacher des compétiteurs
- Cas d’application 2 : Concevoir et manager la nouvelle offre d’un spectacle de cirque
- Cas d’application 3 : Définir des compétences pour une employabilité durable
- Cas d’application 4 : Développer la qualité gustative dans le monde de la haute gastronomie
- Cas d’application 5 : Organiser sa communication dans la qualité en recherche
- Cas d’application 6 : Manager une PME par la qualité
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
Objectif de formation :
A l'issue de la formation, les enseignants auront pu calibrer leur cours de manière à ce qu'il corresponde à sa structuration logique et ils pourront également entrevoir les potentialités de Moodle en termes d'interactions avec leurs étudiants.
objectifs pédagogiques
- Appréhender le rôle d'une plateforme pédagogique
- Comprendre les deux niveaux d'utilisation de Moodle (struturation cours et dépôt docs.) et fonctions d'interactions verticales et transversales
- Déterminer avec chaque participant dans quelle mesur Moodle peut répondre ou pas à leurs attentes
- Savoir ouvrir un cours à l'UTC et le paramétrer en termes d'autorisation
- Découvrir les différentes possibilités de structuration possibles d'un cours
- Déterminer et calibrer la structuration qui semblerait la plus appropriée à son cours
- Ouvrir et gérer un forum pour permettre une communication verticale et transversale autour du cours
- Comprendre les possibilités d'interactions pédagogiques existantes (à maîtriser en niveau 2)
Module 10 : deux demi-modules choisis à la carte + cas d’application.
Liste des options :
- Option 1 : La responsabilité du manager : aspects juridiques, sécurité et gestion de crise
- Option 2 : Financer des activités, entre investissements, coûts et budgets
- Option 3 : Organiser et gérer les données de l’entreprise
- Option 4 : Concevoir et utiliser un Tableau de bord
- Option 5 : Gouvernance des systèmes d’Information et ingénierie agile
- Option 6 : Motiver une équipe et organiser sa préparation mentale.
- Option 7 : Design et processus de conception
- Option 8 : Manager la supply chain
- Option 9 : Comprendre les Systèmes de santé
- Option 10 : Appréhender les spécificités des secteurs automobile et aéronautique
- .Option 11 : Mener une approche projet à l’international dans le secteur bancassurance
- Option 12 : Gérer les risques, la sécurité et la sûreté appliquées aux laboratoires d’analyse
Liste des Cas d’application :
- Cas d’application 1 : Piloter un club de fitness et coacher des compétiteurs
- Cas d’application 2 : Concevoir et manager la nouvelle offre d’un spectacle de cirque
- Cas d’application 3 : Définir des compétences pour une employabilité durable
- Cas d’application 4 : Développer la qualité gustative dans le monde de la haute gastronomie
- Cas d’application 5 : Organiser sa communication dans la qualité en recherche
- Cas d’application 6 : Manager une PME par la qualité
- Responsable: Duclos Nicolas-Louis
Badge endommagé/perdu/volé : choix du rendez-vous pour le retrait d'un nouveau badge.
- Responsable: Berenguier Rafia
- Responsable: Mays Sylvie